Offres - CTF

Transformation des organisations

Des consultants en mesure de relever vos défis opérationnels

Anciens opérationnels, nos intervenants partagent les enjeux de vos activités et sont à même de répondre à l’ensemble des attentes actuelles des directions financières :

L’amélioration du niveau d’information financière afin de consacrer moins de temps au contrôle des données et d’avantage aux décisions
L’amélioration des processus financiers afin de simplifier les opérations financières et mieux s’organiser pour répondre aux contraintes de conformité
L’accompagnement des opérations stratégiques afin d’accélérer la convergence des processus financiers dans le cadre des rapprochements

C’est ainsi que nous accompagnons les plus grands établissements dans la réduction de leurs délais de clôture ou de reporting, l’amélioration de leurs contrôles comptables, la simplication de leur processus budgétaire ou la prise en compte d’une nouvelle réglementation.

Transformation numérique

Des experts des métiers du chiffre et du numérique.

Les nouvelles technologies permettent d’améliorer l’efficacité de votre direction financière : pilotage des processus financiers, qualité des informations requises pour la prise de décision et accompagnement des opérations stratégiques de l’entreprise.

Vous pouvez essayer d’amorcer votre transition numérique avec seulement l’aide d’experts informatiques. Les solutions préconisées ne répondront pas forcément à vos besoins fonctionnels et vos contraintes réglementaires.

Nous sommes experts en comptabilité ET en numérique. Nous mobilisons des intervenants maîtrisant à la fois la comptabilité, la finance et les technologies. Cette triple compétence permet d’obtenir des résultats tangibles rapidement, de déployer des solutions numériques adaptées à vos besoins et à vos moyens, d’éviter les erreurs et de lever les éventuels obstacles au sein de vos équipes.

Maîtrise des risques

Des spécialistes de la maîtrise des risques

Dans le domaine des risques, nos prestations peuvent se décliner autour des grandes familles que sont les risques de taux et de liquidité en général associés aux solutions d’ALM, le risque de Crédit, les risques de marché et les risques opérationnels. Nous intervenons dans la mise en oeuvre d’une gouvernance résiliante, la réalisation des projets de maîtrise des risques et la conduite des audits internes, notamment des audits informatiques.

Au cours des projets visant la maîtrise des risques, nous assistons nos clients de bout en bout : étude d’opportunité, étude d’impacts, cadrage et rédaction des expressions de besoins, conception de la solution et préparation de son implémentation informatique, déploiement auprès des équipes.

Via notre filiale FBH Associés, nous animons également des projets ayant une forte composante de modélisation pour la structuration d’opérations particulières (titrisations, fonds dédiés), les calculs de rentabilité, l’analyse des marges et le pilotage des activités financières.

Accompagnement opérationnel

Des professionnels qualifiés au service de votre direction financière.

Nous intervenons pour vous aider à absorber un pic de charge sur l’ensemble de la fonction financière : comptabilité, contrôle de gestion, reporting réglementaire etc… Nous mettons à votre disposition les ressources provisoires dont vous avez besoin, en toute flexibilité, pour faire face à cette surcharge de travail et respecter vos délais. CTF CONSEIL propose des services d’externalisation comptable et de reporting à même de répondre à la spécificité de vos besoins et de s’intégrer dans l’organisation en place.

Nous proposons également des services sur mesure d’interim management afin de prendre en charge de façon transitoire la direction de toutes ou partie de vos opérations financières. Nos intervenants qui sont des professionnels de haut niveau prennent alors en charge la supervision de vos équipes financières et assurent le dialogue de gestion avec la Direction Financière, voire la Direction Générale.